当罐车基地人才摇篮记中集凌宇内部培训师培养
罐车基地 人才摇篮——记中集凌宇内部培训师培养之路
罐车基地 人才摇篮——记中集凌宇内部培训师培养之路
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导读: ONE(注:ONE全称optimization never ending,即为中集集团推行的一项 持续改善 永无止境 事业)推进作为集团员工的一项共同事业,是我们共同努力奋斗追求的目标。她是一个有追求的团队、一群执着这些碳纳米管也能确保并改良碳纤维材料的机械完全性的人努力推 ...
ONE(注:ONE全称optimization never ending,即为中集集团推行的一项“持续改善 永无止境”事业)推进作为集团员工的一项共同事业,是我们共同努力奋斗追求的目标。她是一个有追求的团队、一群执着的人努力推进的一项事业。
ONE项目的推进离不开人才的支撑,一个完美合格的培训师是我们事业成功的保障,所以中集凌宇在推进ONE的过程中就非常注重人才培养和全员参与。在中集凌宇的推进团队里有集团改善专员、推进专员、部门领导,这些都是2、电液伺服类万能材料实验机中集凌宇推进的保障。在推进的过程中我们始终以“四位一体” 的标准来要求团队成员,每个人都要在学习过程中成长,在成长中不断学习,把自己锻造成一个集培训师、辅导师、评估师、宣导师于一体的推进人员。
一个有分工与合作的团队才是一个完美的团队,在推进的过程中我们互相学习、有讨论也有争吵,但我们却不断的进步。团队中的每个人既是老师,又是学生。我们使用加减的办法把工作进行简单化,我们采用加法把大家的智慧、能力聚集起来,采用团队的力量进行工作往往事半功倍;我们采用减法把“9+8”模块进行一块一块的分解,每个人负责一个模块,对模块内容熟知并精通,同时要对团队中的成员及公司员工进行培训,把复杂的问题简单化。
各部门领导都有任务,这既是全员参与的要求,更是团队里面的自主分工。年轻的队员也不甘示弱,他们年轻、好学、更缩量减仓有一股冲劲,他们在担任培训师的过程中同样也赢利用这项技术及装备来了阵阵掌声。寓教于学,教学相长,这是我们的工作方法也是我们推进的法宝。
我们在推进的过程中还不断的互查、自查,团队中的成员不断互相辅导,一个人的智慧是有限的,可团队的力量是无穷的。通过自查找不足,通过互查促提高,不断地交流推进过程中的困惑、学习中的疑点。交流的过程中进行思想的碰撞,进行观念、方法的交换。
于推进中进步,于不断的进步中一次次拔高我们的要求。推进过程中的每一阶段我们都有团队的自我评估、审查。对自我推进工作进行阶段性总结。召开全体团队成员大会,结合审核细则进行自我评估,及时找出我们推进的问题和距离完美的差距,让我们及时知道我们所处的坐标。
唯有新鲜血液的不断加入才能保证我们团队的活力,所以我们团队中的每一个成员都是宣导师,向我们所有的员工进行宣导、讲解,不断壮大我们的推进队伍。
人才的培养是一个系统的长期的过程,中集凌宇在推进的过程中已经摸索出了我们自己的工作方法。我们相信在中集凌宇这片沃土里,在我们团队的努力中我们每一个人都能成长为一个培训师、辅导师、评估师、宣导师四位一体的人才。
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