招工引工留人留心漳州企业积极破解缺工难题
随着我市工业快速发展,企业用工需求日益增加,各地用工需求量明显上升,结构性缺工现象仍有扩大化趋势。漳州不少企业主动作为,别出心裁招工引工,留人更留心,积极破解“招工难,用工难”。
待遇是留人第一要素
“绝大多数的劳动者在招工面试时,将工资待遇视为选择企业的决定因素。特别是在对技术要求不高的普工岗位上,谁的工资高,谁就更容易获得劳动者的青睐。”漳州市芗城实信塑编有限公司总经理杨海安在接受采访时,这样告诉记者。
近年来,随着用工结构的变化和员工对工资水平的期待,大部分企业都较大幅度提高职工工资水平。如紫山集团近两年来职工工资涨幅接近50%,一线员工工资达到1600—2000元,保底1000—1200元;多棱钢业集团一线员工达1500—4000元不等。市区绝大部分企业职工月收入都超过千元。
企业在提高工资水平的同时,是否能确保工资按时足额发放,不拖欠,不克扣,也是当前劳动者甚为关注的焦点之一。有些企业因为长期拖欠工资,导致社会声誉不好,成为招工的最大阻碍。
社会保障成定心丸
《劳动合同法》颁布实施以来,雇主与员工的法律意识普遍提高。执行《劳动合同法》比较到位的企业,信誉好,招工用工难度自然降低。这些企业能依法与职工签订劳动合同,缴纳社保,逐步办理医保,有的企业甚至给技术管理人员办理住房公积金,让他们免去后顾之忧,自然可以留人留心。东方食品有限公司在2003年就开始为员工办理社保、医保和住房公积金。在公司工作了6年的杨先生说:“在公司可以享受法律规定的各种社会保障,我们只管用心工作,定心丸在手,不需要考虑太多。”
不少企业在薪酬中增加了工龄补贴部分,并逐年递增,有的企业还给工作满十年的员工发放一次性工龄补贴一万元,用较好的福利和社会保障稳定员工队伍。
人性化管理得人心
员工队伍稳定的企业都有一个共同的特点,就是企业注重实施人性化管理,善待员工、关爱员工、赏识员工。
华艺钟表集团制定管理人员对员工“十不准”,把一线员工的流失率作为干部考核指标,与工资挂钩。作为管理人员不再认为自己高人一等,可以居高临下管人。在他们的心目中,做好协调、服务工作,才叫胜任本职。多棱钢业集团为多数员工提供公寓式住宿,配有卫生间、电视、风扇、热水,员工回到宿舍就像回到家里一样。大闽食品公司为本科学历技术管理人员提供单间住房,大专生住二人间,设有星级食堂,提供免费自助餐。有些企业还专门为外来工夫妻提供夫妻房、解决外来人员孩子就学、专车接送上下班、为员工过生日等,让企业员工倍感温暖。
人性化管理的企业,让员工们口口相传,以老带新,不但招工容易,留用率也高。
企业文化凝心聚力
重视企业文化建设,让员工普遍对企业有归属感和成就感,是企业留人的另一要招。紫山集团每年举行年庆企业文化知识竞赛、文艺汇演等数场集团活动,既丰富员工文化生活,又陶冶员工情操,增强企业凝聚力。金冠(龙海)塑料包装有限公司每年“三八节”评选“三八红旗手”,发给奖金,还给员工家人写感谢信……种种办法都明显地提高了员工的成就感、归属感,激发员工热爱企业、融入企业的热情。同时,许多企业还建立党团、工会等组织,调动企业员工积极性,为职工排忧解难,促进企业和谐发展。
业内人士认为,建立规范共赢、和谐稳定的劳动关系,营造良好的用工环境,增强企业的吸引力和凝聚力,是有效解决用工难问题的最佳出路。
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